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新跨越·新起航 ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開
2021-01-20 09:32:13
2523 作者:管理員 來源:原創
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新跨越·新起航

——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  2021年1月18日上午,公司順利召開了以“新跨越·新起航”為主題的2020年工作總結表彰暨2021年工作會議。公司副總經理鄭偉主持會議,本部部門副職及以上管理人員、外派機構負責人參加會議。

IMG_2546(1)_副本(3).jpg新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  首先,公司副總經理馮先偉代表公司作2020年工作總結并宣布了2021年生產經營總目標。馮總在總結中肯定了2020年的工作成績,分析了2020年生產經營中存在的問題及原因。代表公司下達了2021年生產經營總目標,并就制定目標、分解任務、解析政策、立足市場、展望未來對2021年生產工作進行安排。

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  隨后,副總經理鄭偉宣布2020年受表彰的先進集體。材料試驗中心獲得研發創新團隊獎;甘孜實驗室、廣元分公司2個單位獲得突出貢獻獎;材料試驗中心、杭紹臺試驗室、樂山分公司、財務部4個單位獲得先進集體獎。鄭總希望受到表彰的單位,不負榮譽,臻以至善。其他各單位也要以優秀為標桿、以先進為榜樣,立足崗位,慎思篤行,做好各項工作。

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  鄭總宣讀2021年各生產經營單位的目標任務,各單位簽訂目標責任書。

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  會上,舉行了公司內控建設啟動儀式,董事會秘書鄒葉子對2021年內控建設作了安排布署。鄒總從內控工作目的、目標、原則、內容、實施階段、組織形式、工作機制、驗收八個方面概述了公司內控建設。內控建設是為了符合企業發展戰略需要,構建一個相對有序健全的治理體系來規范管理公司,從而適應資本市場。會上宣布成立了以公司董事長杜義祥為組長的內控領導小組統籌內控建設工作,力爭于今年10月完成并運行。

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  最后,董事長杜義祥發表講話。杜董從六個方面回顧總結了公司2020年的工作。一是同舟共濟、共克時艱,齊心協力應對新冠疫情、完成復工復產;二是揚帆起航、筑夢未來,啟動新三板掛牌、創立股份公司;三是踐行使命、助力通車,公司參與建設的8個高速公路項目,2020年實現了通車;四是調整架構、規范管理進一步完善頂層設計、規范治理;五是開展團建、礪煉團隊,成立振通學院、實施龍山人才計劃;六是開基立業、戰略布局,建設綿陽、成都雙基地。

  杜董部署了2021年重點工作,提出積極應對復雜多變的環境形勢,扎實穩健推進各項工作的總體思路。關于生產經營,堅持搶抓機遇、再上臺階;關于資本戰略,分三步實施、扎實推進;關于基地建設,加快推進成都基地建設,穩步推進綿陽本部基地建設;關于企業管理,系統完善內控建設、進一步規范公司治理;關于研發創新,堅持合作創新、切實助力發展。

  對2021年工作,杜董提出四點要求:一要堅定信念、聚焦戰略;二要相信團隊、依靠團隊;三要開拓革新、砥礪前行;四要凝心聚力、實現跨越。

新跨越·新起航  ——公司2020年工作總結表彰暨2021年工作會議順利召開

  2020年實“鼠”不易,俱往矣!2021年“牛”轉乾坤,創未來!

 艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2021,號角已吹響,擊鼓又崔征,讓我們戮力同心,為實現振通夢,整裝再出發! 

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