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作者：管理員
來源：原創
2月2日下午，公司舉行2023年開工動員會暨目標責任書簽訂儀式。董事長杜義祥等公司領導、各目標責任人參加會議，行政副總鄭偉主持會議。
會上，運營副總馮先偉對質量技術、生產運營工作進行安排部署。馮總要求各單位：一要收心歸位謀開局，查漏補缺新征程；二要著力聚焦主營主業，穩步推進各項主要工作；三要著力堅持市場為先，以客戶為中心謀定而動；四要堅持以結果為價值，著力提升運營效能；五要著力提升綜合技術能力，助力公司高質量發展；六要著力筑牢質量安全底線，防范化解各類風險。
營銷副總鄒葉子對市場開發、經營銷售工作進行安排部署。鄒總希望大家充分調動積極性，堅定目標，珍惜時間，達成目標。鄒總從客戶、市場、銷售、人才等方面進行了強調，各營銷單位要加大客戶開發力度，科學布局市場，建設銷售人才梯隊，緊抓關鍵項目，穩定銷售基本盤。
各目標責任人分別與公司、杜董和相關領導，簽訂了2023年目標責任書。
最后，杜董作開工動員講話，對2023年重點工作進行強調。杜董指出，要及時調整狀態，秉承“開工即開干”的精神，實現“開門紅”。2023年度重點工作是生產經營、基地建設、研發拓展、組織系統優化、資質能力建設。杜董要求，大家要緊盯目標、堅定信心、積極應變、搶抓機遇、狠抓落實，堅持“穩中求進 勇毅前行”的工作總基調，全力實現全年目標。杜董強調，年度目標已明確，責任書已簽訂，各單位要細化目標、細分責任，確保年度目標的實現。
鄭總在會議總結中要求：各單位負責人要將2022年度工作總結表彰會議和開工動員會議的精神，及時傳達，并組織員工認真學習、貫徹落實。按照杜董和各位領導要求，全力以赴奪取一季度“開門紅”，堅定不移地完成全年的目標任務。
會后，杜董與全體參會人員，在振通智慧交通產業園基地，討論交流裝修設計相關工作。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。2023年擼起袖子加油干！
