理思路 定方向 求發展
2019-09-09 11:39:39
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作者:管理員
來源:原創
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2019年9月7日-8日,公司召開市場營銷戰略研討會,并邀請外企企業家胡發社先生作了為期兩天的培訓。
7日上午,各單位針對市場分析、如何拓展市場及執行、三年目標以及公司發展遠景、今年經營工作的措施四個方面進行了匯報。
7日下午在寬松悠閑的環境、輕松愉快的氣氛中進行研討,胡總針對上午的市場分析和工作匯報,回顧五年戰略規劃、分析了我們能做什么,同時對企業外部環境進行分析梳理,最后杜總就企業外部情況進行七點的分析。
隨后,胡總引導大家分析現有的業務類型、客戶以及如何拓展,從業務類型、目前業務比例、重點客戶、目前的業務、應拓展的業務等多個方面做了詳細的分析和解答。經過胡總清晰的分析總結,證實我公司還有很大的發展進步空間。最后杜總以具體案例,和大家分享如何與客戶溝通、如何進行項目跟蹤。
8日上午,胡總引導大家對企業內部進行分析,并以如何制訂一個好的營銷計劃作詳細的培訓,培訓中以樂山項目為例,與大家展開討論分析。
8日下午,杜總就兩天的培訓作重要講話和要求,首先衷心感謝胡總對公司一直的關心關注、不離不棄,感謝胡總的辛勤勞動。
堅定戰略信心、具體到業務,要落實到優勢主業,就是公路行業檢測、檢測項目的延伸。最后杜總布置了5點工作要求,希望大家在以后工作中再接再厲,再創輝煌!