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作者：管理員
來源：原創
2016年2月26日下午2點，四川振通公路工程檢測咨詢有限公司2015年度總結表彰暨2016年工作會議在西南科技大學清華樓學術報告廳隆重召開，公司全體員工、外派機構主要負責人參加了會議，會議目的旨在總結2015年工作，展望2016，在新的一年里繼續開拓創新，勇創佳績。
本次會議由公司副總經理馮先偉主持，共包括五項議程：
首先由公司副總工高占武對質量管理做2015年總結以及2016年質量管理規劃。高總在發言中希望全體檢測人員在2016年農歷猴年，在公司領導的正確帶領下"發揮猴子的聰明智慧"，做好質量管理體系運行的各項工作。
其次，公司總工汪頂攀對技術方面做2015年總結以及2016年規劃。汪總在發言中中期望大家在2016年在考取資格證書上面有所突破。要以"低調做人，高調做事"為原則，積極努力提高自身專業水平及能力，提升自身綜合素質。
隨后，公司副總經理馮先偉對經營工作做2015年總結以及2016年工作計劃。馮總在2016年工作計劃中對質量管理工作、經營工作提出了建議和要求，公司需要加強人才管理、儲備人才，以高品質的服務來留住客戶資源。
之后公司對2015年度先進個人進行了表彰，表彰進一步調動和激勵了全體員工的工作積極性，使之為公司的發展壯大再立新功。
在會議的最后，由公司董事長杜義祥進行總結性發言。杜總在發言中首先從多個方面肯定了去年工作的進步，也表示要摒棄去年工作中的不足。
其后，杜總在會上提出了公司2016年工作思路：
首先是制定公司近五年發展規劃，明確目標、明確方向，規劃布局公司中長期的發展，并據此做好前期的基礎工作；其次是舉全公司之力，開展公司新基地建設，新基地將堅持經濟、實用、高端、現代的原則，集檢測、辦公、科研、教學，臨時住宿為一體。
再是各部門、各業務科室要全面自查完善，做好資質認證復查迎檢的一切準備工作；另外要抓好外派機構管理，定期組織巡查，開展客戶回訪，充分發揮其窗口作用；還要組織實施好項目試驗室，以"高標準、高要求"的原則開展試驗室的建設及運行工作。
公司今年要力爭產值和新簽合同金額有較大提升，同時加強省外市場拓展力度；最后是進一步深化創新"產、學、研"合作模式，把生產服務常態化，教學科研制度化，真正實現合作的雙贏。
為全面完成公司2016年各項工作布置，杜總對全公司員工提出了：志存高遠、嚴要求；敢想、敢為、敢擔當；嚴格落實質量方針及質量目標；嚴格自律、一身正氣；切實轉變工作作風，堅持熱情服務，學習、提高、苦練內功的6點要求。
本次會議對公司2015年的工作進行了全面總結，也為公司2016年的工作作出了整體規劃。今年作為公司下一個"十年計劃"的第一年，公司上下滿懷將信心、認真投入，在新的一年里再創佳績！
